黨的二十大報告中提出“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”的重大任務，具有深遠的戰略考量和重大的現實意義。“為政之要，惟在得人”。基層組織部門要緊緊圍繞新時代好干部標準，在“選育管用”上全鏈條發力，為強國建設、民族復興提供強有力的干部支撐。 聚焦精“選”培源重點發力，在“德才兼備、任人唯賢”中挑出“好種子”。習近平總書記強調：“選人用人，要堅持事業需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，不能論資排輩、平衡照顧。”政治關是首關，首關不過，余關莫論。基層組織人事部門要堅持黨管干部原則，注重政治立場堅定、作風扎實，把政治標準放在第一位，對政治上有瑕疵的一票否決，對廉潔上有硬傷的拒之門外，堅持任人唯賢的干部路線和德才兼備、以德為先的用人標準，圍繞事業發展“需要什么人”來選干部，突出有為者有位，無為者無位，選拔培養一批想答好干事創業答卷、在趕考路上爭先創優的優等生。 聚焦優“育”提能持續用力，在“因材施教、見賢思齊”中蹲出“好苗子”。習近平總書記指出，干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。基層組織人事部門要按照“干什么學什么，缺什么補什么，弱什么強什么”的原則，最大限度挖掘和開發年輕干部潛能，“走上去”提質、“走出去”拓能、“走下去”磨礪，有組織、有計劃地把干部放到鄉村振興、重點項目建設、招商引資等急重險難工作一線，搭建“比武競賽”大舞臺，形成“賽馬比拼，奮斗爭先”的良好氛圍，不斷錘煉高質量發展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領等“硬核”素質，讓干部“工作能謀、遇事能干、難題能破”，成為崗位上的行家里手，工作中更有信心和底氣。 聚焦嚴“管”厚愛找準發力，在“寬嚴相濟、公道正派”中修出“好枝葉”。“不以規矩，不能成方圓。”習近平總書記指出：“好干部是選出來的，更是管出來的；嚴管就是厚愛，是對干部真正負責。”基層組織人事部門要堅持嚴管與厚愛并舉，加強干部的日常管理和“八小時之外”的管理，形成對干部隊伍的立體式、全方位監管，讓干部習慣在受監督和約束的環境中工作生活。常態化開展警示教育、談心談話，注重日常，堅持抓早抓小、防微杜漸，在發現干部出現苗頭性傾向性問題時及時貼耳扯袖，幫助干部校準偏差、防范風險。嚴格落實“三個區分開來”，正確把握年輕干部工作中出現失誤和錯誤的性質，最大限度地保護、鼓勵干部，切實激發干部愿擔當敢擔當的動力。 聚焦善“用”其才靶向用力，在“五湖四海、人盡其才”中培出“好果子”。跑場練馬不如賽場賽馬，實現選優配強干部隊伍，不僅要把干部“選”出來，更要把干部“配”起來。基層組織人事部門要用好干部考核指揮棒，建立健全多渠道、多層次、多角度了解考察干部的機制和辦法，真正摸清干部“底子”，畫準干部“作風像”，善于發現腳踏實地的“黃牛式”干部，選拔使用開拓進取的“闖將”、沖鋒在前的“能將”、無私奉獻的“干將”，堅持“在戰場中找戰果、在戰果中選戰將”，讓更多扛重活、打硬仗的黨員干部站前臺、有舞臺，營造“以實干為導向，憑實績論英雄”的良好氛圍，激發干部愿干事、真干事、干成事的擔當作為。 |
