第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，福建省邵武市拿口鎮(zhèn)傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持一線“把脈問(wèn)診”，注重運(yùn)用調(diào)查研究的理念和方法，開(kāi)展破解復(fù)雜難題的對(duì)策性調(diào)研，在排查、分析、解決問(wèn)題上下功夫，持續(xù)推動(dòng)調(diào)研成果創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。

去虛求實(shí)，躬身向下“領(lǐng)題”。一是全主體參與。結(jié)合拿口實(shí)際，精準(zhǔn)選定調(diào)研課題12個(gè)，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記牽頭帶著問(wèn)題深入分管領(lǐng)域或掛點(diǎn)村開(kāi)展《推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展研究》等課題調(diào)研，組織黨員干部、紅色網(wǎng)格員等80余人下沉村（居）、企業(yè)一線200余次，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題23個(gè)。二是多形式開(kāi)展。積極推行“吃茶話事”機(jī)制，依托“百千工程”、小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)、意見(jiàn)信箱等載體，暢通群眾意見(jiàn)的表達(dá)渠道，將便民服務(wù)中心、涼亭等作為重要陣地，打造“吃茶話事”點(diǎn)16個(gè)。目前，開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)30余場(chǎng)，收集意見(jiàn)建議190余條。三是立體化統(tǒng)籌。以“黨建體檢”、專(zhuān)題調(diào)研等方式為抓手，采用調(diào)研清單比對(duì)、平臺(tái)信息整合等多形式，形成“三張清單”（問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單），聯(lián)合鎮(zhèn)管部門(mén)召開(kāi)務(wù)虛、專(zhuān)題研究會(huì)議12場(chǎng)，研究問(wèn)題30余個(gè)，共同構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子集體攻堅(jiān)、領(lǐng)導(dǎo)同志領(lǐng)題研究、各部門(mén)答題格局，有效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

去偽求真，找準(zhǔn)癥結(jié)“破題”。一是落實(shí)有態(tài)度。建立“列清單、提對(duì)策、抓落實(shí)、重評(píng)價(jià)”的成果轉(zhuǎn)化鏈條，組建黨員突擊隊(duì)，成立黨員先鋒隊(duì)、項(xiàng)目攻堅(jiān)小組等7支隊(duì)伍，以一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)、一個(gè)責(zé)任部門(mén)和一名責(zé)任人的模式，實(shí)行問(wèn)題集中“會(huì)診”、跟蹤服務(wù)，有效推動(dòng)全鎮(zhèn)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目35個(gè)。二是化解有速度。設(shè)置“說(shuō)事”“辦事”“回訪”三個(gè)環(huán)節(jié)，建立“群眾點(diǎn)題—政府答題—人民閱卷”工作閉環(huán)，深入一線開(kāi)展調(diào)研，立即會(huì)同鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)開(kāi)展會(huì)商，現(xiàn)場(chǎng)提出解決方案，召開(kāi)13場(chǎng)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。三是會(huì)商有力度。按照“定期碰頭、每周動(dòng)態(tài)、每月通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、聯(lián)系溝通”制度，全面梳理重難點(diǎn)工作清單，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題23個(gè)。如，針對(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的村主街道路坑洼不平、道路中間綠化帶遮擋視線、基礎(chǔ)設(shè)施老化等群眾反映比較迫切的問(wèn)題“加急辦理”，實(shí)施道路、停車(chē)場(chǎng)、公園等節(jié)點(diǎn)提質(zhì)建設(shè)工程，辦好民生實(shí)事。

去速求效，成果轉(zhuǎn)化“結(jié)題”。一是靠前服務(wù)促發(fā)展。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理模式，推行“企呼我應(yīng)”服務(wù)機(jī)制，“點(diǎn)單式”收集企業(yè)訴求，變“終點(diǎn)服務(wù)”為“跟蹤服務(wù)”，精準(zhǔn)解決服務(wù)企業(yè)“最后一公里”的問(wèn)題。截至目前，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目等事項(xiàng)20余件，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難5項(xiàng)。二是治理提效惠民生。從解決群眾需求、提升治理能力出發(fā)，探索實(shí)踐“黨支部+企業(yè)+工匠”模式，成立拿口山河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，提供工程施工等20余項(xiàng)服務(wù)，以“訂單式”服務(wù)模式，打造便民利民生活服務(wù)圈，有效實(shí)現(xiàn)村財(cái)增收和為民服務(wù)互聯(lián)共贏。截至目前，已完成工程項(xiàng)目3個(gè)，服務(wù)130人次，村財(cái)增收2萬(wàn)余元。三是資源整合促振興。做好“黨建體檢”后半篇文章，深化推進(jìn)“跨村聯(lián)建”共富模式，謀劃18個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展前景較好的強(qiáng)村富民發(fā)展項(xiàng)目，重點(diǎn)打造竹產(chǎn)業(yè)小微園、池下下山坊紅色高端民宿、旅游特色樣板村，深化“五谷豐登”林棲谷黨建品牌，今年實(shí)現(xiàn)14個(gè)行政村集體收入過(guò)20萬(wàn)元，占比100%。（連云飛）