近段時間以來，我市圍繞市第十三次黨代會開創“六個新局”的目標要求，立足“走前頭、做貢獻、爭一流、作表率”，在全市范圍內開展大抓項目“百日攻堅戰”活動，立足打好項目攻堅“大會戰”，用項目攻堅的力度、項目建設的速度，不斷推升我市高質量發展的熱度。

今天的項目，就是明天的發展；今天項目上的差距，就是明天實力的差距。一座城市發展的高度，要靠一個個項目夯基壘臺、立柱架梁。必須看到，在奮進新征程中，各地發展崛起勢頭正勁，高質量發展風生水起，區域競爭日趨激烈，在你追我趕的區域發展中，我市如何實現大發展、快發展，出路仍在產業項目，關鍵還得靠大抓項目，項目抓實了，特別是抓住了引領性、標志性、龍頭性的大項目，就夯實了我市高質量發展的“四梁八柱”，立起了奮勇爭先的“定海神針”。 

招商行動要加力加速。全方位打造招商引資的“強磁場”，樹立親商、惠商、助商、安商的招商理念。通過講好邵武故事，強化招商平臺，實行全員招商、全年招商、全方位招商，推進網上招商、能人招商、以商招商、產業鏈招商。組建高素質的招商隊伍，堅持項目建設一線工作法，深入實地現場摸實情、解難題，搞會診、促進度，傳遞惠企政策，解決發展難題，確保項目“引得來、留得住、發展好”。

營商環境要創優創強。營商環境沒有“休止符”，只有 “更強音”，環境是競爭力，更是生產力，吸引項目落地后，招商引資的競爭力已經從政策優惠型轉向了環境優化型。因此，要在培植擴大“梧桐樹”效應上下硬功、見實效，聚力服務效能再提升，營商環境再優化，緊盯項目前期抓落地，當好金牌服務“店小二”，打造優質“軟環境”，從“等企業”到“追企業”，從“來辦事”到“去服務”，大力深化“放管服”改革，構建“親”“清”政商關系，激發企業創新創業的活力，打造成要素集聚的“磁場”、企業發展的“沃土”、投資興業的“寶地”。

項目引進要出新出彩。一切圍繞項目轉，一切為了項目干，一切服從項目快，謀劃實施一批含金量高、含綠量足、含新量多的大項目、好項目，引導優質資源要素服務高質量項目，持續增強造血機能。同時，著力強龍頭、補鏈條、聚集群，建立主導產業和特色產業招商路線，引進培育一批龍頭性、功能性平臺企業，形成更多產業鏈互補連接、上下游融合發展、梯次推進的產業體系。

發展為要，項目為王，實干為先。把工作往實里抓、向目標奔，以結果論英雄、以實干求實效，項目發展才有支撐。全市上下只要以逢山開路、遇水架橋的闖勁，只爭朝夕、不負韶華的拼勁，永不懈怠、一往無前的沖勁，就一定能鍛造項目的“旗艦勁旅”，我市高質量發展的引擎就會更加強勁、動力會更加澎湃。 （龔義麟）